為進一步規(guī)范公司管理流程，切實提升全員合規(guī)履職能力，筑牢制度執(zhí)行根基，1月16日下午，揚州康養(yǎng)集團組織開展內(nèi)控制度專題培訓暨核心要點考核。集團本部全體職工及各子公司重點崗位員工參加，通過“培訓+考核”閉環(huán)模式，推動內(nèi)控制度在康養(yǎng)業(yè)務全鏈條精準落地、高效執(zhí)行。

本次培訓是集團深化內(nèi)部管理、強化制度宣貫的重要舉措，目標是提升全員對業(yè)務流程的精準把握與規(guī)范執(zhí)行能力。集團綜合管理部結(jié)合業(yè)務實際，對“三重一大”決策、財務審批、采購管理、項目建設(shè)、合同管理、獎懲考核及安全管理等業(yè)務流程和重點內(nèi)容進行系統(tǒng)梳理與詳細解讀。培訓過程中，重點講解了核心流程的關(guān)鍵節(jié)點與規(guī)范要求，明確各環(huán)節(jié)審批權(quán)限與執(zhí)行標準，引導員工深刻認識“流程合規(guī)是工作底線、管理規(guī)范是效率保障”的核心要義，有效強化了全員按制度辦事、按流程操作的思想自覺與行動自覺。

培訓結(jié)束后，現(xiàn)場隨即組織閉卷考核。試題緊密圍繞培訓內(nèi)容，設(shè)置選擇、判斷、填空等多種題型，全面檢驗參訓人員的學習成效。全體參訓人員態(tài)度端正、嚴守考紀、認真作答，圓滿達成預期目標，為制度高效執(zhí)行奠定了堅實基礎(chǔ)。

下一步，康養(yǎng)集團將持續(xù)把內(nèi)控建設(shè)作為重點工作，根據(jù)業(yè)務發(fā)展動態(tài)優(yōu)化更新制度體系，每季度常態(tài)化開展制度宣貫培訓與考核。通過以考促學、以考促干，持續(xù)強化全員制度意識，真正讓內(nèi)控制度成為全員的行為準則，為集團穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的制度保障。（擬稿：康養(yǎng)集團 周逸揚，審核：劉婷）