為全面檢驗(yàn)2025年度公司經(jīng)營管理成效，客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部履職情況，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署安排，3月10日下午，置業(yè)公司召開2025年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳國春出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨群工作部、人力資源部、紀(jì)委辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)。置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理、中層管理干部以及職工代表共30人參加會(huì)議。

        會(huì)上，公司總經(jīng)理陸興健代表領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人做述職報(bào)告和選人用人工作報(bào)告，其他班子成員及集團(tuán)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理提交書面述職報(bào)告。報(bào)告中，陸興健全面回顧了2025年公司在經(jīng)營發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)控管理等方面取得的工作成效，深入剖析了工作推進(jìn)過程中存在的問題與不足，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，明確了后續(xù)工作的改進(jìn)方向和發(fā)展思路。

        陳國春對(duì)公司2025年度取得的成績給予了充分肯定，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場變化態(tài)勢以及集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署，聚焦“專一、專業(yè)、專家”三個(gè)核心維度，對(duì)公司后續(xù)發(fā)展方向、重點(diǎn)工作提出了明確要求和殷切期望，為公司高質(zhì)量發(fā)展指明了路徑。一要堅(jiān)守“專一”定位。要牢牢把握集團(tuán)賦予公司的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)核心職能，堅(jiān)守“蓋好房子、建好項(xiàng)目”的初心使命，在保障工程質(zhì)量、提升居住品質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力以赴推進(jìn)揚(yáng)子竹溪園項(xiàng)目銷售工作，力爭實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績新突破，為集團(tuán)2026年度營收增長貢獻(xiàn)新力量。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)西園飯店、康養(yǎng)集團(tuán)等代建項(xiàng)目建設(shè)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)規(guī)模與效益雙提升、雙突破。二要錘煉“專業(yè)”本領(lǐng)。以打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍為核心，充分發(fā)揮公司多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)加大對(duì)國家宏觀政策、行業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與鉆研力度，做到精準(zhǔn)把握、熟練運(yùn)用；并嚴(yán)格落實(shí)成本管控各項(xiàng)舉措，精細(xì)化管控項(xiàng)目全流程成本，優(yōu)化資源配置，以專業(yè)能力創(chuàng)造更大價(jià)值。三要爭當(dāng)“專家”標(biāo)桿。堅(jiān)持在實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)、在實(shí)戰(zhàn)中培育人才，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理等核心環(huán)節(jié)，加大實(shí)戰(zhàn)練兵力度，引導(dǎo)全體員工立足崗位、深耕細(xì)作，努力成為各自領(lǐng)域的行家里手；要秉持精雕細(xì)琢的工匠精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升自主解決問題的能力，以耐心、細(xì)心、恒心打磨每一個(gè)項(xiàng)目、每一項(xiàng)工作，精益求精、務(wù)求實(shí)效。

        最后，集團(tuán)黨群工作部、人力資源部就民主測評(píng)作詳細(xì)說明，組織與會(huì)人員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及委派財(cái)務(wù)經(jīng)理、選人用人工作進(jìn)行民主測評(píng)；集團(tuán)人力資源部就績效考核作說明，組織中層正職人員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行年度績效綜合考核測評(píng)。（擬稿、審核：揚(yáng)子江置業(yè) 吳晶晶）