4月29日下午，冶春餐飲公司組織召開2026年一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)回顧一季度經(jīng)營情況，研判當前形勢，部署下一階段重點工作。集團副總經(jīng)理何永峰、集團財務部相關人員到場調(diào)研指導。公司領導班子成員、各門店負責人及相關職能部門人員參加會議。

會上，公司財務部首先通報了一季度整體經(jīng)營數(shù)據(jù)。隨后，御馬頭店等八家直營門店負責人依次匯報，詳細分析了一季度運營情況、存在問題及下一步工作計劃。會議深入剖析了一季度經(jīng)營發(fā)展中的亮點與不足。

冶春餐飲公司黨支部書記、董事長陳曉虎對各門店及部門提出具體要求：一要認清現(xiàn)狀，正視自身優(yōu)勢與差距；二要主動開拓思路，多渠道尋找增長點，加快補齊短板；三要持續(xù)筑牢食品安全防線，嚴格落實自檢自查。他強調(diào)，御馬頭店、北京店、南京店等窗口門店要在保障高質(zhì)量接待服務與菜肴品質(zhì)的基礎上，進一步突出品牌特色，生動展現(xiàn)“世界美食之都”形象；其他直營門店要在堅守老字號品質(zhì)的同時，著力提升性價比，扎實推進降本增效，夯實人才梯隊建設，加強網(wǎng)絡化考核管理。

圍繞二季度及全年目標任務，集團副總經(jīng)理何永峰提出：一是要有直面問題，主動求變的勇氣；二是要有聚焦目標、抓實舉措的銳氣；三是要有堅定信念、協(xié)同作戰(zhàn)的底氣。

本次會議系統(tǒng)總結(jié)了一季度工作，明確部署了二季度重點任務，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、指明了方向。冶春餐飲公司全體干部職工將以此次會議為契機，堅定信心、攻堅克難，為全面完成年度各項目標任務、推動老字號品牌實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而團結(jié)奮斗。（擬稿：冶春餐飲 王美 審核：陳曉虎）